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人才策略

  • 培训与发展

    公司视员工为最大的财富,并坚定不移地投资于员工的教育和培训,建立基于员工的职业发展规划(管理和专业技术双通道)和任职资格能力 等级的培训与开发体系,包括入职和上岗培训、专业技术培训、管理类培训、资格考试与MBA进修、国内外考察、岗位轮换、双向交流、导师制、在职历练、书籍阅读等,每年人均培训时间在36小时以上 。

  • 薪酬与福利

    公司建立业界领先、市场化,基于能力 、责任、绩效贡献的薪酬分配体系,并建立科学、客观、公正的考评体系,使能力 、绩效贡献和品德等突出的员工得到具有市场竞争力 的回报 。

  • 招聘与录用

    我们坚持公开、公平竞争和择优录用的原则,会特别关注候选人的基本素质和发展潜力 、品格、学历、专业知识技能、工作经验(应届生除外)等,以及对企业文化的认同和践行 。

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